Od 30 lat jesteśmy w biznesie na rynku krajowym i międzynarodowym !

Project Consulting

Przedstawiamy niektóre, tylko autorskie zrealizowane projekty i wybrane informacje nadające się do publikacji z uwagi na poufność, tajemnicę służbową, oraz ochronę interesów naszych i naszych klientów. Wybrane informacje o projektach, dają obraz zakresu, kompleksowości, skuteczności, doświadczenia i profesjonalizmu w zrealizowanych, będących w trakcie realizacji, bądź w przygotowywanych do realizacji przedsięwzięciach. Współpracujemy od wielu lat ze sprawdzonymi i zaprzyjaźnionymi instytucjami, specjalistami, ekspertami i partnerami w kraju i za granicą, którzy za naszym pośrednictwem służą swoim doświadczeniem w wąskich i specjalistycznych dziedzinach wiedzy. Pozycja naszej firmy i wypracowane przez wiele lat kontakty handlowe charakteryzują się szybką, skuteczną współpracą, co przekłada się na profesjonalizm, jakość i skuteczność realizowanych przez nas projektów.
Biuro Zarządu Project Consulting S.A.

Organizacja projektu „Globalnej Wielokanałowej Platformy Handlowej”

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Globalna Platforma Handlowa na bazie Europejskiego programu „Go To Global Business” Weryfikacja i autoryzacja projektów inwestycyjnych, przygotowanie prezentacji inwestorskich, tłumaczenia językowe, organizacja i logistyka projektów, publikacja kierunkowa poprzez partnerów na różnych kontynentach i krajach. Globalna dystrybucja projektów i produktów. wyszukiwanie rynków zbytu, oraz organizacja zakupów produktów i projektów inwestycyjnych w skali międzynarodowej na warunkach agencyjnych.

Project Consulting S.A. Brykiet Torfowy EUopen


Organizacja dystrybucji cało samochodowych dostaw Pelletu na kraj Włochy, Francja, Niemcy, Belgia, Holandia, Wielka Brytania

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Europejska Logistyka dostaw cało samochodowych z Polski, Ukrainy, na rynki w/w krajów zachodnich.
Pellet EUopen Pellet EUopen Pellet EUopen Brykiet Torfowy EUopen


Przygotowanie, organizacja i prowadzenie Spółki Celowej EUopen sp. z o.o.

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Stworzenie spółki celowej dla projektu: „EUopen” sp. z o.o.
Export-Import in bulk Global logistics and distribution Agency and outsourcing services Consultancy and financing of projects

Prepare, organize and implement a global IT project for ERP, B2B and B2C „EUopen”

We are realizing project 8.2 in the field of B2B, co-financed from EU Funds


Organizacja systemu dystrybucji technologii i produktów

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Dotyczy: Sprzedaży i dystrybucji produktów  „CreamEx”,  Chemi przemysłowej Stockmeier, „European Industrial Group” ,Bio Paliw Opałowych” oraz innych produktów w obrocie B2B i B2C. Sprzedaż usług, urządzeń i produktów, oraz organizacja dystrybucji i dystrybucja dotyczy głównie:

  • Branży ogólno przemysłowej, w tym procesów czyszczenia i przygotowania powierzchni do dalszej obróbki, bądź eksploatacji, remontu konstrukcji, maszyn, urządzeń i części, oraz produkcji, poprzez dopasowanie technologii do procesu produkcyjnego, serwisie, remontach, maszyn i urządzeń, na pasywacji powierzchni, pielęgnacji gotowych wyrobów kończąc. (czyszczenie, odkamienianie, odrdzewianie, , wytrawianie, odtłuszczanie, odbarwianie, pasywacja, pielęgnacja, mycie, dezynfekcja, koagulacja ścieków itp.)
  • Kompleksowości w obsłudze jednego klienta, doradztwo technologiczne, z uwagi na szeroki asortyment produktów kompleksowe dopasowanie skutecznych metod, technologii i zastosowania odpowiednich urządzeń, wykonania w tym zakresie usług, lub dopasowania produktów chemicznych w branży chemii przemysłowej), poszczególnych procesów technologicznych u konkretnego klienta, od procesów produkcji, przygotowania powierzchni, pasywacji, pielęgnacji estetycznej dla wytwarzanych wyrobów gotowych, do konserwacji i remontu urządzeń, czyszczenia warsztatów, mycia okien, podłóg hal sprzedażowych, czyszczeniu i konserwacji parku maszynowego i samochodowego, czyszczenia cystern, na koagulacji ścieków, dezynfekcji i higienie pracownika kończąc.
  • Kompleksowość w rozwiązaniu konkretnego problemu w procesach technologicznych łańcuszka kooperacji wielu klientów dla finalnie gotowego jednego wyrobu, dopasowanych na poszczególnych etapach obróbki, zamykając skutecznie i systemowo newralgiczne problemy do rozwiązania, poprzez dobór i zastosowanie pakietu technologii, urządzeń, sposobów przygotowania powierzchni, ścierniwa, środków chemicznych, procedur, stężeń, czasów i sposobu użycia na konkretnych etapach procesu obróbki określonego produktu. Mamy opracowanych kilkanaście typowych i gotowych pakietów, lub rozwiązań, dotyczy to np. elementów powierzchni ocynkowanych i białej korozji, stali, stali nierdzewnej, żeliwa, mosiądzu, miedzi, stali, aluminium, chromu, jak również elewacji, obiektów zabytkowych itp..
  • Sprzedaży w sieciach detalicznych, organizacja, przygotowanie i weryfikacja produktów do sprzedaży i sprzedaż w sieciach detalicznych (sieci specjalistyczne, stacje benzynowe, sieci spożywcze i inne sieci zorganizowanej dystrybucji w kraju i za granicą)
  • Organizacji i udziału w przetargach zgodnie z ustawą o zamówieniach publicznych. Dotyczy głównie Służby Zdrowia, Wojska, Kolei, Policji, Instytucji i Urzędów Państwowych, jak również dużych zakładów produkcyjnych prywatnych korzystających z Ustawy o Zamówieniach Publicznych)
Biuro Zarządu Project Consulting S.A.

Przygotowanie, organizacja i wdrożenie Sponge-Jet i RPR Technology

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Kompleksowa organizacja na terenie Polski, wdrażanie i dystrybucja technologii, urządzeń i materiałów, czyszczenia bezpyłowego Sponge–Jet, Indukcyjnej metody usuwania grubych powłok RPR Technology, przygotowania powierzchni i pokrywania powłokami z zastosowaniem kompozytów, oraz redukcji kosztów eksploatacji pomp.

Sponge-JetRPR Technology

RPR –System usuwania grubych powłokRPR TechnologyRPR Technology

Sponge-Jet RPR Technology

Organizacja i wdrożenia procesów produkcyjnych chemii przemysłowej

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Organizacja dystrybucji „CreamEx” -jako Generalny Dystrybutor, na prawach wyłączności Przygotowanie, organizacja i wdrożenie procesu produkcyjnego „CreamEx” , a w tym: Kompletacja i dostawa urządzeń do linii technologicznej produkcji „CreamEx” Kompletacja wymaganej dokumentacji w/g wymogów unijnych (certyfikaty, rejestracje, patenty, zastrzeżenia znaków słowno graficznych itp. ) Organizacja systemowa zakładu produkcyjnego CreamEx ( procedury, oprogramowanie, regulaminy, pakiet pracowniczy, zakresy obowiązków, wzory umów itp. ) Organizacja i przygotowanie i złożenie do konkursu projektu „CreamEx” do finansowania z Funduszy Unii Europejskiej (Projekt złożony do konkursu w listopadzie 2009r. Zakwalifikowany do konkursu finansowania z Funduszy Unijnych) Kompleksowe przygotowanie i realizacja wizualizacji produktu i jego zastosowania, ( loga, hasła treści, ulotki, plakaty, opakowania zbiorcze jednostkowe, etykiety, domeny, strony internetowe itp) Kompleksowe przygotowanie o organizacja dystrybucji „CreamEx” na prawach wyłączności, organizacja dystrybucji regionalnej w Polsce, w Anglii, Irlandii i innych krajach Unii Europejskiej. PREMIERA – MIĘDZYNARODOWE TARGI KIELCE 23-26 Marzec 2010r „EXPO-SURFACE” Temat: „Technologie Antykorozyjne oraz Ochrony Powierzchni” MIĘDZYNARODOWE TARGI POZNAŃ: 08-11 Czerwiec 2010r ITM „SURFEX”, Temat: „Salon Technologii Obróbki Powierzchni ”


Organizacja w Kaliningradzie spółki celowej „Project Invest” Okreg Kaliningrad -Rosja

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Spółka celowa której celem jest organizacja budowy domów w systemie szkieletowym na warunkach Strefy Wolnocłowej dla Obwodu Kaliningradzkiego. Nad morzem 220 działek z przygotowanym gruntem w obwodzie Kaliningradu, dostawy poprzez naszą firmę firmę „Project Building” Gdańsk.


Organizacja eksportu i budowy modułowych domów drewnianych w systemie szkieletowym – Eksport – Okreg Kaliningrad – Rosja

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Mechaniczny Recykling Opon Przygotowanie i organizacja budownictwa drewnianego w systemie szkieletowym na terenie Obwodu Kaliningradzkiego, budowa na miejscu od płyty fundamentowej do kompletnego wykończenia jeden dom w stanie wykończonym od 6 – 9 tygodni, oraz dostawy całych elementów ścian, dachów z oknami drzwiami do postawienia, przygotowanych na prefabrykacji w polskich zakładach, transportowanych na miejsce przeznaczenia, montowanych i stawianych od 4 – 7 dni na przygotowanej wcześniej płycie fundamentowej.


Export: Organizacja Prac budowlano-remontowych – kamienice w centrum Oslo / Norwegia

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Project Building Organizacja i uruchomienie spółki celowej „Project Building” 100% udziałów Project Consulting S.A. Siedziba firmy w Gdańsku, organizacja ekipy budowlanej przy modernizacji siedziby firmy. Przygotowane wyposażenia i eksportu usług remontowo-budowlanych na kontrakt do Oslo w Norwegii. Remont kapitalny kamienic w centrum Oslo, elewacje, kompletne instalacje, komunikacja mieszkania i pomieszczenia.


Projekt i realizacja – Outsourcing Finansowy

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Projekt polegający na powierzeniu przez Zlecającego – Agentowi kompleksowej obsługi i zarządzania finansami Zlecającego, wskazanych transakcji na zasadach OUTSOURCINGU dokonywanych przez Agenta wyłącznie na jego rachunkach bankowych w imieniu i na rzecz Zlecającego. Celem współpracy jest między innymi: 1. Kompleksowa logistyka zarządzania finansami wskazanych transakcji a w tym: – Przejęcie części merytorycznych procesów biznesowych wynikających z organizowanych przez Zlecającego transakcji dystrybucji i sprzedaży produktów. – Wyłączenie czasochłonnych procedur przepływów bankowych obsługi należności, wierzytelności dających Zlecającemu czas na skupienie się wyłącznie na organizacji zakupu, dystrybucji i sprzedaży produktów, – Maksymalizacja oszczędności czasu, w tym kosztów przepływu pozyskanych środków w procesach bankowych tzw „pieniądze w drodze”, – Monitorowanie bieżące terminów, sposobów płatności odbiorców i dostawców, – Weryfikacja i monitorowanie przepływu środków finansowych, natychmiastowe powiadamianie Zlecającego, wskazanych przez niego uczestników, lub pełnomocników transakcji, – Obniżenie kosztów transferów bankowych wskazanych transakcji, oraz maksymalizacja obrotów jednymi środkami finansowymi w czasie, poprzez tworzenie łańcuszków systemowych przelewów bankowych w porozumieniu z bankiem, uwzględniających wpłaty i wypłaty do zakupu i sprzedaży produktów, 2. Monitorowanie, rejestrowanie i dokumentowanie obsługiwanych procesów finansowych w szczególności przepisów księgowo – podatkowych, zgodnie z prawem obowiązującym w Polsce.


Inwestycja w zakup 12 ha gruntów nad samym morzem (Rewa)

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Kupno w lipcu 2000 roku gruntów 12 ha w miejscowości REWA nad samym morzem łącznie z plażą pomiędzy Mechelinkami a Rewą, z czego 10 ha przekwalifikowano w listopadzie 2000 roku na park krajobrazowy „Mecheliński Łąki” (gdzie nic nie można) pozostałe 2 ha z przeznaczeniem na inwestycję firma Project Consulting S.A. posiada obecnie. Tereny pozostałe 2 ha firma chce przeznaczyć na ok 10 luksusowych nowoczesnych i ekologicznych rezydencji nad morzem. Wartość projektu w stanie wykończonym ok 50 mln PLN. Project Rewa


Projekt Mechanicznego Recyklingu Opon

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Projekt nagrodzony w 2000r przez „Agencję Techniki i Technologii” przy Ministerstwie Gospodarki, znaczną nagrodą finansową (1 mln zł)i wyróżniony za wzorcowe przygotowanie dokumentacji linii technologicznej procesu produkcyjnego i biznes planu, obejmującego organizację procesu mechanicznego recyklingu opon, 100% odzysk surowców i ich zagospodarowanie, oraz z uzyskanego granulatu i wtórnego wytwarzania całej gamy gotowych wyrobów z komercyjnym przeznaczeniem na skalę przemysłową. Dysponujemy dokumentacją parku maszynowego, dokumentację procesów technologicznych, dokumentacją produkcji wyrobów gotowych wraz z biznes planem, oraz wiedzą i doświadczeniem w zakresie systemowych rozwiązań na skalę przemysłową inwestycji w tym zakresie.
Mechaniczny Recykling Opon Mechaniczny Recykling Opon Mechaniczny Recykling Opon


Organizacja dostaw masowych kamienia drogowego – Import Szwecja, Rosja, Białoruś, Ukraina, Czechy, Słowacja

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Weryfikacja i kalkulacja eksploatacji polskich kamieniołomów w okolicy Wrocławia, Jeleniej Góry, Złotoryji, jak również Szwecji, Rosji, Białorusi, Ukrainy, Czech i Słowacji, pod kontem eksploatacji głównie bazaltu używanego do masy bitumicznej nawierzchni, ale również sjenitu i granitu, używanego na podbudowę dróg i autostrad. Przygotowanie i organizacja urządzeń do przerobu odstrzału ścian urobku, w kamieniołomach polskich i na terenie „Strefy Wolnocłowej” Brześć – Białoruś z uwzględnieniem i dopasowaniem do odpowiednich frakcji gotowych do użycia, zgodnie z zapotrzebowaniem na skalę masową ok 500 – 1 500/T dziennie, na zmianę. Organizacja transportu kamienia drogowego w ilościach cało pociągowych i cało statkowych zgodnie z zapotrzebowaniem loco odbiorca, z Polski, Szwecji, Białorusi, Ukrainy oraz Czech i Słowacji.


Organizacja finansowania Projektów

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Zrealizowanych dziesiątki projektów, modernizacji,wyposażania, nowych inwestycji i przedsięwzięć, finansowania importu, eksportu, zakupu i sprzedaży rzeczowych produktów. Stałe doradztwo ekonomiczno – prawno – finansowe, indywidualna inżynieria finansowa przedsięwzięć. Planowanie, koncepcje, projekty, analizy organizacyjno – finansowe przedsięwzięć gospodarczych i projektów inwestycyjnych. Kompletacja finansowania projektów z uwzględnieniem funduszy celowych i kredytów preferencyjnych, restrukturyzacja, logistyka kapitałowa, organizacja strukturalna i systemowa przedsięwzięć gospodarczych. Dokumentacja finansowania projektów. Opracowania zamkniętych koncepcji organizacyjnych projektów inwestycyjnych, Logistyka finansowa , kompletacja finansowania projektów, Wnioski finansowe, biznes plany, wyceny, audyty energetyczne, inne. Planowane bilanse, rachunki wyników, przepływy finansowe,zgodnie z założeniami biznes planu. Opracowania strukturalne logistyki finansowej przedsięwzięć gospodarczych.Kompletne kilku wariantowe koncepcje i projekty finansowe inwestycji. Kompletacja i prezentacja dokumentacji techniczno – finansowej projektów.


Restrukturyzacja Zakładów Mięsnych

Projekt Autorski: Project Consulting S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Restrukturyzacja polegająca na analizie, weryfikacji i wypracowania systemowych rozwiązań poprawy logistyki, efektywności i opłacalności istniejącej struktury organizacyjnej produkcji zakładów mięsnych, poprzez modernizację linii produkcyjnych, przystosowania i wykorzystania powierzchni produkcyjnych i zaplecza, weryfikację kadr, pakiet pracowniczy, modernizację procesów technologicznych, analizę opłacalności poszczególnych wyrobów itp. Analizy finansowe, procesów technologicznych i cykli, od zakupu surowca, poprzez produkcję poszczególnych wyrobów do powrotu zainwestowanego kapitału ze sprzedaży gotowych wyrobów od odbiorców i sieci detalicznych. Wykonanie biznes planów i wymaganej dokumentacji finansowej, organizacja finansowania restrukturyzacji i finansowanie przez wytypowane banki. Wykonanie modernizacji, przygotowanie i weryfikacja urządzeń i ciągów technologicznych, dostawa urządzeń, nadzór i monitoring wykonania restrukturyzacji, do momentu uruchomienia produkcji w zadanych parametrach.


Kompleksowe wyposażanie obiektów ( sklepy, hotele, biura, zakłady produkcyjne, itp.)

Projekt Autorski: Pion Invest S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Pion Invest S.A.
Kompleksowe wyposażanie obiektów w tym: Wyposażanie kompleksowe dotyczyło nowych i przejmowanych lub modernizowanych obiektów i zakładów przemysłowych, sklepów spożywczych, mięsnych, barów, restauracji, hoteli, szkół, urzędów, banków, domów i mieszkań, jak również kompleksowe wyposażanie warsztatów i zakładów stolarskich, pralniczych, przemysłu spożywczego, zakładów mięsnych, piekarniczych, żywienia zbiorowego itp. Sprzedaż urządzeń chłodniczych, gastronomicznych, pralniczych, agd-rtv, na wymiar wyposażenia mebli ze stali nierdzewnej, mebli i kompletów hotelowych, urządzań mobilnych przyczep gastronomicznych, w tym barów, biur, czasowych pawilonów mieszkalnych na czas budowy większych inwestycji itp. Kompleksowość usług, dotyczyła również, organizacji finansowania przedsięwzięć ( raty, leasingi, kredyty itp), planów, warunków i akceptacji różnych wymogów, np. służb SANEPID-u, nadzoru budowlanego, projektantów, itp. Budowa nowych dwóch własnych, przeszklonych pawilonów wystawienniczych w centrum miasta (ok 300m2) Utworzenie własnego serwisu urządzeń, lakierni i warsztatów, (ok 1200m2 pow) urządzeń gastronomicznych, przemysłu spożywczego, sklepów spożywczych, hoteli, barów restauracji itp, zapewnione kompleksowe usługi, w tym stała obsługa firm, serwis naprawa i wymiana, pełna renowacja, sprzet zastąpczy na czas naprawy, gwarancja, bezpłatny transport itp. Organizacja i utworzenie Spółki Akcyjnej „Pion Invest S.A. zarządzającej całością sprzedaży urządzeń, wyposażenia, usług, warsztatami i serwisem.


Uruchomienie sprzedaży z importu nowych i używanych urządzeń AGD, RTV i Gastronomi

Projekt Autorski: Pion Invest S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Pion Invest S.A.
Import serwis i sprzedaż urządzeń AGD nowych i używanych na warunkach bezpłatny transport, 6 m-cy gwarancja, sprzęt zastępczy na czas naprawy itp. Zastosowanie reklamy telewizyjnej, miesięczna sprzedaż to średnio ok 200-250 pralek, ok 150-200 lodówek, telewizory, urządzenia gastronomiczne, lady sklepowe, piece piekarnicze, solarium, kompleksowe wyposażanie obiektów itp.


Projektowanie i budowa Pawilonów Handlowo wystawienniczych

Projekt Autorski: Pion Invest S.A.
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Pion Invest S.A.
Budowa od podstaw pawilonów handlowych jedno poziomowych z przeznaczeniem na prezentację i sprzedaż urządzeń gastronomicznych i sklepowych. Powołanie spółki celowej „Pion Invest” S.A., która zajęła się Kompleksowym wyposażaniem obiektów, oraz serwisem urządzeń gastronomicznych, chłodniczych i innych.


Import Papieu gazetowego i ofsetowego – Import Kandapoga (Rosja -pod Fińską granicą)

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Import papieru gazetowego na własny rachunek, w rolkach dostawy cało pociągowe i wagonowe z Kandapogi -Karelia -Rosja, przeładowywane na transport samochodowy w Kownie – Litwa, zapłatą była dostawa różnych towarów (tzw. barter) między innymi: cukier, czekolady, półtusze wieprzowe , chemia gospodarcza, pralki i lodówki z Białorusi, olej jadalny z Ukrainy, mandarynki z Gruzji itp. produkty. Kontrakt trwał 3,5 roku, odbiorcami były: 3 gazety krakowskie, 2 gazety warszawskie, gazeta wrocławska, gazeta szczecińska i jedna gazeta gdańska, ze względu na szerokości rolek (168 i 126 cm) w maszynach używanych do produkcji wymienionych gazet.


Organizacja i prowadzenie Agencji Reklamowej

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Organizacja Agencji Reklamowej na własny rachunek, współpraca z mediami, głównie telewizją, prasą, telewizją kablową itp. Produkcja i emisja telewizyjnych spotów reklamowych, Handel barterem reklamowym, Organizacja imprez, hepeningów przy urziale telewizji i prasy, Kompleksowe projektowanie reklamy, haseł, bilbordów, reklamy prasowej telewizyjnej oraz materiałów reklamowych w powiązaniu z zadaną skutecznością oddziaływania na wytypowaną przestrzeń produktu, klienta i lokalizacji dystrybucji.


Organizacja i prowadzenie Wydawnictwa

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Organizacja wydawnictwa na własny rachunek, czas projektu 1,5 roku, między innymi wydano pierwszą w polsce książkę Autorstwa Pani Haliny Orłowskiej „Vademekum Ubezpieczeniowe” projekt zamknięty bez strat z uwagi na uwczesną sytuację na rynku wydawniczym, oraz zbyt ryzykowny rachunek ekonomiczny cyklu wydawniczego.


Projekty IT – Montaż serwis komputerów PC i oprogramowania

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Przygotowanie organizacja realizacja i zarządzanie Montażu i serwisu komputerów PC i oprogramowania. Zlecenia indywidualne i firmowe na trójmiejski rynek lokalny. Prym wiodły wówczas komputery 386, 486, oprogramowanie DOS, Windows 1.1, Tag, Word, Excel, bazy danych na Acces, graficzny Corel 1-3, itp. Konfiguracja sieci na łączach BCL. Mało znawców tematu, pracownicy podkupieni od istniejącej konkurencji.


Eksport płodów rolnych całych składów pociągowych do Rosji –Pociągi ze stacji: Braniewo/Workuta

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Płody rolne (całe składy pociągowe), na własny rachunek, dowożone transportami samochodowymi do załadunku na podstawione Rosyjskie pociągi w Braniewie na zamówienie Urzędu Miasta Workuta (Rosja). Okres wysokiej inflacji rubla w Rosji. Produkty Rolne z obszaru woj. Toruńskiego takie jak kapusta, marchew, ogórki, ziemniaki – czyli podstawowe produkty żywnościowe (5tyś/Ton) dla mieszkańców miasta Workuta.


Eksport blach stoczniowych, do budowy statków – Eksport – Kaliningrad „Stocznia Jantar” -Rosja

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Eksport 3 000/MT, ( dwa składy pociągowe), na własny rachunek, blach stoczniowych z Huty Częstochowa w/g kontraktu, specyfikacji z atestami rosyjskimi, na budowane dwa statki dla Armatora Niemieckiego do Stoczni Jantar w Kaliningradzie – Rosja Projekt transakcji powiązany z dostawą Rudy Manganu do Huty Łaziska, oraz cesją płatności Huty Częstochowa dla Huty Łaziska o wartości ok 3mln USD, gdzie zapłata za blachy stoczniowe, była również zapłatą za dostarczoną do Huty Łaziska Rudę Manganu.


Import z Gruzji 2 x 30 000/MT „Rudy Manganu” na warunkach CIF Gdańsk, wartość transakcji ok 7mln USD

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
Organizacja Sprzedaży, klient docelowy „Huta Łaziska” Jedna z pierwszych cesji należności, Huty Częstochowa dla Huty Łaziska o wartości ok 3mln USD w ramach których sprzedaż blach stoczniowych z Huty Częstochowa do Stoczni „Jantar” w Kaliningradzie-Rosja, była zapłatą za dostarczoną do Huty Łaziska „Rudę Manganu”.


Pierwszy w Polsce „Second Hand” 800/m2 Hala Olivia Gdańsk

Projekt Autorski: PDH KRIS
Autor: Krzysztof K. Witzling -CEO Project Consulting S.A.
W roku 1990 powołanie prywatnej firmy „Prywatny Dom Handlowy KRIS” która rozpoczęła działalność, od organizacji i sprzedaży odzieży używanej z Niemiec, od 1 500 do 2 500 klientów dziennie, pierwsze taxi z naklejonymi reklamami „KRIS” w trójmieście , pierwszy w trójmieście marketing ulotkowy bezpośredni itp. Zastosowano jedną z pierwszych wag elektronicznych, pralnię, prasowanie, sprzedaż hurtowa i detaliczna. Działalność rozpoczęta wielkim sukcesem, i szybko rozszerzyła się na inne branże i działy handlowe z handlem międzynarodowym włącznie co w części pokazują w/w projekty. góra

Zapraszamy do współpracy !!!

Zainteresowanych skorzystaniem z naszych usług, zakupu produktów, dystrybucji, uzyskania porady, dodatkowych informacji, omówienia koncepcji, czy konkretnego projektu, prosimy o kontakt z przedstawicielami naszej firmy.

Z poważaniem Biuro Zarządu Project Consulting S.A.


GlobAgency.com I Go To Global Business ! *Wszelkie prawa zastrzeżone – Publikowanie treści i grafiki bez naszej zgody zabronione !